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Stefanie Lütteke, Partnerin, Drees & Sommer

Stefanie Lütteke, Partnerin, Drees & Sommer

38m 44s

"Ich bin meistens sehr klar und direkt." Mit dieser Haltung ist Stefanie Lütteke im neuen SphereRaum Talk zu Gast und gibt einen sehr persönlichen Einblick in Führung, Kommunikation und die aktuellen Herausforderungen der Immobilienbranche.

Schon in ihrem Werdegang zeigt sich diese Klarheit: vom Architekturstudium über Stationen in internationalen Studien- und Arbeitsumfeldern bis hin zur bewussten Entscheidung für das Bau- und Immobilienmanagement. Rückblickend sagt sie über diese Entwicklung: „Ich habe gemerkt, dass ich sehr viel besser im Managen als im Entwerfen bin.“

Heute verantwortet sie als Partnerin und Head of NRW bei Drees & Sommer die strategische Entwicklung einer ganzen Region...

Melike Wirth, Mitglied der Geschäftsleitung, die developer Projektentwicklung GmbH

Melike Wirth, Mitglied der Geschäftsleitung, die developer Projektentwicklung GmbH

37m 7s

Vom Architektur-Praktikum in Köln über ein Brownstone-Projekt in New York bis in die Geschäftsleitung des Düsseldorfer Projektentwicklers die developer: Melike Wirth ist ihren Weg nicht nach Plan gegangen, sondern aus Überzeugung. „Ein Bauherr ließ uns einen Teppich in Neonfarben designen. Da wusste ich: So fremdbestimmt will ich nicht arbeiten.“ Heute entwickelt sie Projekte ganzheitlich, mit einem klaren Blick auf das, was wirklich zählt: Qualität, Haltung und die Frage, wie Gebäude langfristig funktionieren.

Im Gespräch wird deutlich, wie sehr sich die Branche verändert hat. Es geht nicht mehr um höher, schneller, weiter, sondern darum, genauer hinzuschauen, abzuwägen und bewusst zu entscheiden....

Sascha Thran, Geschäftsführer, WITTE Projektmanagement GmbH

Sascha Thran, Geschäftsführer, WITTE Projektmanagement GmbH

46m 18s

Projektsteuerung ist weit mehr als Kosten, Termine und Kontrolle.

In dieser Folge von SphereRaum Talk sprechen Natalie Bräuninger und Wiebke Becker mit Sascha Thran, Geschäftsführer bei WITTE Projektmanagement, über die Rolle der Projektsteuerung in einer Branche, die von wachsender Komplexität, vielfältigen Interessen und hohem Erwartungsdruck geprägt ist.

Im Mittelpunkt steht die Frage: Was muss Projektsteuerung heute leisten?
Für Sascha ist die Antwort klar: Es geht darum, unterschiedliche Perspektiven zusammenzubringen und Projekte in eine gemeinsame Richtung zu führen. „Wir gehen als die Neutralsten in Projekte.“ Dabei wird schnell deutlich, wie sehr dieses Berufsbild von Kommunikation, Haltung und Menschenführung lebt. Projektsteuerer bewegen...

Simone Moser, Geschäftsführerin, LBBW Immobilien-Gruppe

Simone Moser, Geschäftsführerin, LBBW Immobilien-Gruppe

49m 8s

Seit Januar 2026 ist Simone Moser Geschäftsführerin der LBBW Immobilien-Gruppe – nach mehr als zwei Jahrzehnten an der Schnittstelle von Finanzwelt und Immobilienwirtschaft. In der neuen Folge von SphereRaum Talk spricht sie über ihren Weg, ihren Wechsel und darüber, wie Führung heute funktioniert, vor allem in einer Branche, die sich gerade neu sortieren muss.

Was im Gespräch besonders hängen bleibt, ist ihre Klarheit in Haltung und Führung:
„Ich möchte bewusst Entscheidungen tragen.“
„Klare Kommunikation wird oft mit Härte verwechselt.“
„Fachlichkeit ist nicht alles – methodische Kompetenz ist entscheidend.“

Und immer wieder kommt man zurück zu dem, was sie schon früh...

Dr. Lis Hannemann-Strenger, Vorstand, Strenger Gruppe

Dr. Lis Hannemann-Strenger, Vorstand, Strenger Gruppe

44m 21s

Was treibt Unternehmer:innen heute an?
In der neuen Folge von SphereRaum Talk spricht Dr. Lis Hannemann-Strenger, Vorstand der Strenger Gruppe, genau darüber. Seit 2014 ist sie Teil des Familienunternehmens, das ihr Vater gegründet hat. Heute gestaltet sie gemeinsam mit ihrem Mann die Weiterentwicklung – zwischen Marktveränderungen, Wachstum und langfristiger Verantwortung.

Im Gespräch wird schnell klar, was sie prägt: ein hoher Anspruch an die eigene Arbeit und gleichzeitig ein klarer Fokus auf die Menschen im Unternehmen. Oder anders gesagt: Ehrgeiz und Menschen.

Wir sprechen über die besondere Dynamik von Familienunternehmen, über Führung in herausfordernden Zeiten und darüber, warum langfristiges Denken oft...

Melanie Sauerbier, Leiterin Region West, BPD Immobilienentwicklung

Melanie Sauerbier, Leiterin Region West, BPD Immobilienentwicklung

32m 25s

„Ich liebe komplexe Strukturen.“ Was erstmal technisch klingt, ist bei genauerem Hinhören eine echte Haltung.
In der neuen Folge von SphereRaum Talk war Melanie Sauerbier zu Gast – Leiterin der Region West bei der BPD Immobilienentwicklung.

Wir haben über ihren Wechsel vom öffentlichen Bauen in die private Projektentwicklung gesprochen, über Wohnen unter Druck und über die Frage, wie man in komplexen Systemen trotzdem Tempo entwickelt.

Impulse aus dem Gespräch:

- Vom Silo zum System: Projektentwicklung funktioniert nicht isoliert. Verwaltung, Politik, Markt – nur wenn alle an einem Tisch sitzen, entsteht „Tempo im System“.
- Eigene DNA fürs Quartier: "Gutes wohnen...

Sahar Zabler, Geschäftsführerin, PropTech Powerhouse

Sahar Zabler, Geschäftsführerin, PropTech Powerhouse

33m 57s

„Innovation ist nicht nur Technologie, sondern eine neue Denkweise, Neues auszuprobieren. Innovation entsteht zwischen den Menschen.“ In der neuen Folge von SphereRaum Talk sprechen wir mit Sahar Zabler, Geschäftsführerin von PropTech Powerhouse, über Haltung, Hebelwirkung und die Kraft vernetzter Veränderung.

Sahar erzählt, wie sie:
- Start-ups, Corporates und Politik an einen Tisch bringt,
- mit Road to Green eine Plattform geschaffen hat, die echten Impact erzeugt,
- und warum „Powerhouse“ nicht Showroom, sondern Zuhause bedeutet.

Ein besonders starker Moment im Gespräch war Sahars Einblick in das Treffen mit dem Bundesbauministerin Verena Hubertz. Dort hat sie drei zentrale Impulse gesetzt: Erstens...

Olaf Cunitz, Bürgermeister a.D.

Olaf Cunitz, Bürgermeister a.D.

42m 59s

In der aktuellen Folge von SphereRaum Talk war Olaf Cunitz zu Gast – und das Gespräch hat deutlich gemacht, wie komplex, aber auch gestaltbar Stadt- und Quartiersentwicklung heute ist. Ein zentraler Gedanke zog sich durch die Folge: Perspektivwechsel – verbunden mit Selbstreflexion und dem Aufbau von Vertrauensebenen zwischen Politik, Verwaltung, Wohnungswirtschaft und den Menschen vor Ort.

Dabei wurde auch klar: „Manchmal könnte man verzweifeln – sollte man aber nicht tun.“ Denn die Herausforderungen sind enorm: von Dekarbonisierung über demografischen Wandel bis hin zu sozialen Fragen im Bestand.

Ein besonders prägnanter Punkt: „Das Nadelöhr sind die Kommunen.“ Nicht selten entscheidet weniger...

Dr. Andreas Iding, Geschäftsführer, GOLDBECK Services GmbH

Dr. Andreas Iding, Geschäftsführer, GOLDBECK Services GmbH

41m 21s

Gebäude werden in unserer Branche oft über Planung und Bau erzählt. Andreas Iding denkt konsequent vom Betrieb her – und macht deutlich, warum Services heute kein „nice to have“ sind, sondern ein strategischer Bestandteil der Wertschöpfungskette.

Im Gespräch wird klar: Gebäude müssen über Investition und Nutzungsphase hinweg gedacht werden. Erst im Betrieb zeigt sich, ob Architektur, Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit tatsächlich zusammenfinden. Oder, wie Andreas Iding es zugespitzt formuliert: „Geld mit teuren Materialien oder Entwürfen auszugeben, die in der Nutzungsphase hohe Folgekosten erzeugen – das kann jeder.“

Nachhaltigkeit versteht er dabei nicht als Zusatz, sondern als Ergebnis von Effizienz. Materialeinsatz, serielles...

Anke Parson, Co-Founderin, Urban Beta

Anke Parson, Co-Founderin, Urban Beta

42m 59s

Anke Parson, Co-Founderin von Urban Beta ist eher zufällig in der Architektur gelandet. Eigentlich wollte sie Produktdesign studieren. Über Stationen in Stadtforschung, Strategie und Projektentwicklung hat sie ihren Blick dann sehr bewusst auf zirkuläres, systemisches Bauen geschärft.
Die ursprüngliche Idee war es, brachliegende Flächen schnell mit nachhaltigem Holzmodulbau zu aktivieren. Aus diesem Forschungsauftrag heraus entstand – Schritt für Schritt – ein System: das BetaPort-System.

Im Gespräch mit Natalie Bräuninger und Anna Otto-Sebeczek wurde deutlich: Innovation im Bau ist kein Masterplan, sondern ein Prozess aus Iteration, Lernen und Weiterentwickeln.

- BetaPort denkt Gebäude wie ein steckbares System: umbauen, erweitern, rückbauen und...