Sphereraum Talk

„Ich liebe komplexe Strukturen.“ Was erstmal technisch klingt, ist bei genauerem Hinhören eine echte Haltung.
In der neuen Folge von SphereRaum Talk war Melanie Sauerbier zu Gast – Leiterin der Region West bei der BPD Immobilienentwicklung.

Wir haben über ihren Wechsel vom öffentlichen Bauen in die private Projektentwicklung gesprochen, über Wohnen unter Druck und über die Frage, wie man in komplexen Systemen trotzdem Tempo entwickelt.

Impulse aus dem Gespräch:

- Vom Silo zum System: Projektentwicklung funktioniert nicht isoliert. Verwaltung, Politik, Markt – nur wenn alle an einem Tisch sitzen, entsteht „Tempo im System“.
- Eigene DNA fürs Quartier: "Gutes wohnen...

„Innovation ist nicht nur Technologie, sondern eine neue Denkweise, Neues auszuprobieren. Innovation entsteht zwischen den Menschen.“ In der neuen Folge von SphereRaum Talk sprechen wir mit Sahar Zabler, Geschäftsführerin von PropTech Powerhouse, über Haltung, Hebelwirkung und die Kraft vernetzter Veränderung.

Sahar erzählt, wie sie:
- Start-ups, Corporates und Politik an einen Tisch bringt,
- mit Road to Green eine Plattform geschaffen hat, die echten Impact erzeugt,
- und warum „Powerhouse“ nicht Showroom, sondern Zuhause bedeutet.

Ein besonders starker Moment im Gespräch war Sahars Einblick in das Treffen mit dem Bundesbauministerin Verena Hubertz. Dort hat sie drei zentrale Impulse gesetzt: Erstens...

In der aktuellen Folge von SphereRaum Talk war Olaf Cunitz zu Gast – und das Gespräch hat deutlich gemacht, wie komplex, aber auch gestaltbar Stadt- und Quartiersentwicklung heute ist. Ein zentraler Gedanke zog sich durch die Folge: Perspektivwechsel – verbunden mit Selbstreflexion und dem Aufbau von Vertrauensebenen zwischen Politik, Verwaltung, Wohnungswirtschaft und den Menschen vor Ort.

Dabei wurde auch klar: „Manchmal könnte man verzweifeln – sollte man aber nicht tun.“ Denn die Herausforderungen sind enorm: von Dekarbonisierung über demografischen Wandel bis hin zu sozialen Fragen im Bestand.

Ein besonders prägnanter Punkt: „Das Nadelöhr sind die Kommunen.“ Nicht selten entscheidet weniger...

Gebäude werden in unserer Branche oft über Planung und Bau erzählt. Andreas Iding denkt konsequent vom Betrieb her – und macht deutlich, warum Services heute kein „nice to have“ sind, sondern ein strategischer Bestandteil der Wertschöpfungskette.

Im Gespräch wird klar: Gebäude müssen über Investition und Nutzungsphase hinweg gedacht werden. Erst im Betrieb zeigt sich, ob Architektur, Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit tatsächlich zusammenfinden. Oder, wie Andreas Iding es zugespitzt formuliert: „Geld mit teuren Materialien oder Entwürfen auszugeben, die in der Nutzungsphase hohe Folgekosten erzeugen – das kann jeder.“

Nachhaltigkeit versteht er dabei nicht als Zusatz, sondern als Ergebnis von Effizienz. Materialeinsatz, serielles...